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　まだ大人の次元に到底届かず、半人前扱いされる子供が何人かいるとしましょう。

　たとえば、会社のような組織の中に、その半人前の子供が１０人いるとします。単純計算で、０．５人分の能力（半人前なので）を１０回足し算した５人分の力（０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＋０．５＝５人分）となるのでしょうか。

　実際に、一人前の大人５人のチームと、半人前１０人のチームと比べたとします。単純計算通り５（１の５回の足し算）対５（０．５の１０回の足し算）の互角のチーム力となるとは──よもや誰もが思わないはずです。

　一人前であるからこそ、戦力になるのであって、半人前はいればいるほど、かえって足手まといとなります。

　極論を言えば、仕事場の人材の力とは、足し算ではなく、掛け算に近いのかもしれません。半人前が５人いたら、０．５×０．５×０．５×０．５×０．５＝０．００３１２５人分の力となり、高々ようやく一人前程度なら、これが５人いたって、１×１×１×１×１＝１の働きです。

　この組織の掛け算論を引っ張りますと、１より大きな１．１、１．２の力がないと組織力は大きくなりません。しかし、仮に、２とか３とかの力がある人間が複数いると、組織は膨大の力を発揮することとなります。

　そうすると、組織において、いかに一人一人、個の力が求められるかということに行き着きます。

　ひとつ持ちだすなら、サッカーや野球のチームをイメージするとよいかもしれません。

　いくら優れた戦術があったとしても、一人一人の力がなくては、チームが勝つことはないはずです。

　やはり、メッシやロナウドなど、何人分もの価値あるスーパースター級がいるといないとでは大違いでしょうし、それとは反対に、そのチームの中に、もしも力のない選手が一人でも二人でもいると、先の掛け算論を使うと、チーム総力は落ちていきます。３０ある総力に対して、０．５の力が加わったら、３０×０．５＝１５となり、完全に人材がチームの足を引っ張ることになります。

　だからこそ、子供のときにうんと学ぶことです。いっぱしと呼ばれるレベルをはるかに超える人材が集まらないと、その組織、その共同体は強くなりません。

　まだまだ子供の時分でしたら、一人前には程遠いはずです。したがって、大切な学びの時期にあるわけです。

　今は半人前であっても、ぜひとも志高く、今の学びの一つ一つを、未来に活躍するただ一点へつなげてください。